作為上游廠商，Atmel對(duì)于智能硬件領(lǐng)域也保持著密切關(guān)注。Atmel還特別提到，目前的智能硬件欠缺時(shí)尚感。Atmel向筆者展示了他佩戴的勞力士手表，并稱名牌手表是身份的象征，當(dāng)前的智能手表和智能手環(huán)很難將其取代。不過Atmel也坦言目前的智能硬件還不夠成熟：“從個(gè)人角度來講，我接觸到的每個(gè)人都沒有真正很好地使用它。”在他看來，可穿戴設(shè)備需要盡快和醫(yī)療領(lǐng)域結(jié)合，這樣才能改善人們的生活質(zhì)量和健康。

作為一家上游技術(shù)供應(yīng)商，Atmel如何能夠吸引相對(duì)獨(dú)立、更類似普通消費(fèi)者而非企業(yè)客戶的創(chuàng)客的關(guān)注呢？

“雖然我們是一家to B的公司，但是我們采用了很多to C的方法。”談到自己主管的工作，Arts顯得頗為滿意：“AVR的社區(qū)活躍著超過200000名工程師，這對(duì)于很多B2C的公司來說都是一個(gè)很驚人的數(shù)字”。他表示，除了在線下和創(chuàng)客們交流外，Atmel也積極利用Facebook、Youtube、微博等社交媒體與全球的創(chuàng)客做線上互動(dòng)：“我們現(xiàn)在已經(jīng)是社交媒體上第三活躍的半導(dǎo)體公司，僅次于英特爾和高通。”

不過當(dāng)被問及Atmel在建立自己的社區(qū)方投入了多少資金，他沒有正面回答。

智能硬件還不成熟

作為上游廠商，Atmel對(duì)于智能硬件領(lǐng)域也保持著密切關(guān)注。“在CES有幾百個(gè)公司都在做類似的產(chǎn)品，這很好，至少對(duì)我們來說是這樣，因?yàn)樗麄兌加脝纹瑱C(jī)，而我們是一個(gè)技術(shù)供應(yīng)商。”

不過Arts也坦言目前的智能硬件還不夠成熟：“從個(gè)人角度來講，我接觸到的每個(gè)人都沒有真正很好地使用它。”在他看來，可穿戴設(shè)備需要盡快和醫(yī)療領(lǐng)域結(jié)合，這樣才能改善人們的生活質(zhì)量和健康。

此外，他還特別提到，目前的智能硬件欠缺時(shí)尚感。他向筆者展示了他佩戴的勞力士手表，并稱名牌手表是身份的象征，當(dāng)前的智能手表和智能手環(huán)很難將其取代。

“佩戴勞力士手表的人，其實(shí)他們并不用手表看時(shí)間，”他又拿出自己的手機(jī)：“如果我想看時(shí)間，它就在這里。我從來不用手表看時(shí)間，我只是用它來展示自己的成功。”

他認(rèn)為蘋果尋求和瑞士手表廠商合作的消息表明蘋果已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問題：“我不相信有人會(huì)把勞力士取下來，去佩戴一個(gè)丑陋的手表或手環(huán)。”

智能汽車近來成為硅谷芯片廠商重點(diǎn)投入的領(lǐng)域，Atmel也不例外。“汽車將是物聯(lián)網(wǎng)以及智能家庭的一部分。”據(jù)Arts介紹，Atmel主要為智能汽車提供觸摸顯示屏：“現(xiàn)在汽車的交互界面已經(jīng)是幾十年前設(shè)計(jì)的了，體驗(yàn)非常糟糕；而你看看特斯拉，（它的觸摸屏）不是我們做的，但它的觸屏體驗(yàn)非常好。”

Atmel在Arduino、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域起步較早，而英特爾、高通等廠商近來也加入了競(jìng)爭(zhēng)。不過Arts對(duì)于巨頭的競(jìng)爭(zhēng)并不擔(dān)心，他認(rèn)為英特爾重心依舊在PC市場(chǎng)，對(duì)于嵌入式領(lǐng)系統(tǒng)舊沒有給予足夠重視；而高通則側(cè)重智能手機(jī)，但手機(jī)只是智能設(shè)備的一個(gè)分支。“每家廠商都在從不同角度切入物聯(lián)網(wǎng)。”